曦強(qiáng)乳業(yè)-構(gòu)建全鏈路數(shù)字化體系[專精特新企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例]

曦強(qiáng)乳業(yè)，安徽省重點(diǎn)龍頭企業(yè)、市政府“菜籃子工程”的重要基地等。其前身為淮北牛奶廠，始建于1958年， 相山牛奶養(yǎng)育了淮北幾代人。其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、生物發(fā)酵工程研發(fā)、乳制品銷售等全環(huán)節(jié)。2021年，公司產(chǎn)能近10萬噸，產(chǎn)值約4億元

痛點(diǎn)

1 ERP系統(tǒng)管理不夠靈活，大量核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用需求無法滿足

2 原有系統(tǒng)無移動(dòng)端，無法涵蓋更加精細(xì)化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景；員工有大量業(yè)務(wù)仍需紙質(zhì)報(bào)單，錯(cuò)誤率高

3 多套系統(tǒng)各自獨(dú)為一體，流程斷點(diǎn)，信息數(shù)據(jù)不互通；本地系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)單據(jù)數(shù)據(jù)也相互割裂， 數(shù)據(jù)資產(chǎn)孤島化

應(yīng)用方案

完成了800多個(gè)低代碼應(yīng)用場(chǎng)景的搭建，集團(tuán)應(yīng)用場(chǎng)景線上管理比例達(dá)到90%；通過流程數(shù)字化重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從牧場(chǎng)、生產(chǎn)、采購、 質(zhì)量、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的全鏈條追溯，實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)到生產(chǎn)銷售 的全鏈路數(shù)字化

應(yīng)用效果

1 將銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)流程在一體化的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同

2 系統(tǒng)自動(dòng)化處理，降低人工操作成本， 提高工作效率。以在線報(bào)量為例，相比之前的電話報(bào)量方式，報(bào)量效率提升 90%以上；之前操作繁瑣的零售系統(tǒng)替換為氚云的站點(diǎn)POS管理系統(tǒng)，多站點(diǎn)日常系統(tǒng)運(yùn)維效率提升70%

3 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可視化，輔助決策者快速?zèng)Q策，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求

4 曦強(qiáng)乳業(yè)在氚云平臺(tái)上累計(jì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)約300萬條，工作日平均有565個(gè)人在使 用氚云